United Way of Calgary and Area – Opening Doors for Economically challenged Families

La United Way of Calgary and Area (Centraide) fait office de précurseur grâce à ses efforts visant à enrayer la pauvreté et à faire profiter les familles défavorisées d'une gamme plus étendue de possibilités. En 2004, elle a collaboré de manière exhaustive avec ses partenaires communautaires et a mis de l’avant des mesures importantes dans le but de permettre à un plus grand nombre de familles de profiter du niveau de qualité de vie élevé qu’offre la région de Calgary.

L’an passé, elle a investi 5,7 millions de dollars en vue d'améliorer le sort des personnes et d'assurer une plus grande cohésion des collectivités de la région de Calgary. En 2005, elle prévoit investir 7,2 millions de dollars de plus. Ces investissements permettent à des familles de vivre dans des logements sûrs et abordables; ils permettent aussi de bâtir des milieux communautaires sûrs ainsi qu’un réseau de soutien pour les familles et d'aider les familles à obtenir des emplois stables et plus rémunérateurs.

En plus de mobiliser l’action communautaire et d'investir dans des solutions à long terme à l’intention des familles, la United Way of Calgary and Area continue de conscientiser la population aux obstacles que doivent surmonter les familles à faible revenu et d'élaborer des stratégies axées sur le changement durable.

Sur le plan national, la United Way of Calgary and Area oeuvre en vue d’améliorer le mieux-être des enfants et des familles en participant à la Children’s Initiative Coalition et à la Neighbourhood Change Initiative. Elle participe également à de nombreux partenariats, notamment à un groupe de travail ayant pour mandat de renforcer les liens entre Centraide et les sociétés ainsi qu’à une coalition d'organisations Centraide qui se livrent à des activités de recherche sur des questions clés du domaine des politiques.

Mme Dianne Bascombe

Dianne Bascombe joue un rôle de chef de file depuis plus de 15 ans au sein d'organismes bénévoles, tels la Fédération canadienne des services de garde à l’enfance, le Centre for Voluntary Sector Research & Development de l’Université Carleton et le Regroupement des organisations nationales bénévoles.

Elle occupe depuis quatre ans le poste de directrice générale de l’Alliance nationale pour les enfants, un partenariat unique de 67 organismes nationaux voués à l’amélioration du mieux-être des enfants, des jeunes et des familles. S’appuyant sur les principes de la coopération, de la collaboration, et du consensus, l’Alliance milite en faveur des enfants et, en rapprochant les champs de la recherche, de la pratique et des politiques, elle œuvre à l’élaboration de recommandations en matières de politiques.

Sous le leadership de Dianne, l’Alliance a contribué à un dialogue novateur mettant en présence des organisations, des chercheurs, des responsables de l’élaboration  des politiques, des familles et des personnes qui n’ont pas l’habitude de collaborer. Une table ronde a rassemblé des parties prenantes en provenance de divers secteurs qui ont mis l’accent sur les familles et les enfants handicapés. Un an plus tard, une autre table ronde, la première du genre, a regroupé des organismes Autochtones et des organismes non Autochtones qui ont tenté de trouver les moyens de surmonter les obstacles systémiques à la collaboration entre eux. En 2005, l’Alliance a permis à des porte-parole de la jeunesse de s’exprimer à la table des organisations nationales bénévoles afin d'entamer le processus d'élaboration d'un plan d'action national axé sur le mieux-être de la jeunesse.

Malgré le manque de ressources à sa disposition, Dianne a fait preuve d'un leadership exceptionnel et a contribué à l’avancement sur des questions importantes et ce, en dépit d'une conjounctuer politique difficile. Tout comme plusieurs des organismes qui en sont membres, l’Alliance doit faire des pieds et des mains pour trouver le financement dont elle a besoin pour ses activités d'éducation du public et de représentation.

M. Warren Brooke

Warren Brooke occupe le poste de directeur général de Family Service London depuis 16 ans. Il est également le président du comité de gestion du Programme d'aide aux employés des Services à la famille-Canada (PAESF) depuis 9 ans, une période au cours de laquelle on a eu à relever des défis de taille, depuis l’émergence d'une concurrence accrue jusqu’aux attentes changeantes des clients du programme et des acheteurs de services. Sous sa gouverne, le PAESF a été en mesure d'innover, de s’adapter et de réaliser des progrès importants.

Warren a également joué un rôle de chef de file sur le plan régional en faisant la promotion du programme Familles et écoles travaillant ensemble en Ontario et en faisant pression sur le gouvernement ontarien au nom de Family Service Ontario pour qu’il affecte du financement au domaine de la petite enfance. Sur le plan local, il a permis à son organisme de se hisser aux échelons supérieurs des prestataires de services de la Grande région de London-Thames Valley et de naviguer sans heurt dans son processus de fusion à Credit Counselling of London. Dans sa propre collectivité, il s’est fait le promoteur de solutions visant à améliorer la qualité des services offerts aux victimes de violence au foyer et aux personnes confrontées à une crise liée à leur santé mentale.